Новости

По данным Российской Ассоциации Венчурных Инвестиций, в прошлом году объем сделок в IT-секторе превысил 1 млрд. долларов. Это примерно 43% от общего объема вложений. Лидерские позиции IT-сектора подтверждаются и петербургской статистикой. Так, резиденты бизнес-инкубатора «Ингрия», который специализируется на IT-разработках, привлекли за прошедший год порядка трех миллионов долларов. Среди инвесторов – бизнес-ангелы, венчурные фонды, а также такие крупные игроки российского интернет-бизнеса, как «Яндекс» и «HeadHunter».

Директор бизнес-инкубатора «Ингрия» Дмитрий Степкин рассказал, что за последний год в области мобильных приложений произошел значительный рост. Актуальными остаются проекты, разработанные на платформе социальных сетей. Однако самыми инвестиционно привлекательными являются те проекты, которые способны «связать оффлайн с онлайном», например, сайты, предоставляющие купоны со скидками.

Интернет-стартапы – совершенно особый класс инновационных проектов. По словам Сергея Белоусова, основателя компании «Parallels», учредителя венчурного фонда «Runa Capitals», все люди, так или иначе задействованные в построении бизнеса, думают о том, как они смогут обналичить свой виртуальный бизнес. С одной стороны, именно эта сфера притягивает начинающих предпринимателей. В то же время Интернет-стартапы зачастую не выживают на самой начальной стадии. Причина, как правило, заключается в «фантастичности» идеи и отсутствии схемы монетизации.

Впрочем, есть и исключения. К примеру, проект «eLama», который стартовал в стенах той же «Ингрии», уже два года твердо стоит на рынке. «eLama» - это система, которая позволяет централизованно управлять рекламными кампаниями в основных системах контекстной рекламы. По словам руководителя проекта Кирилла Вайханского, главный секрет успеха – это грамотная финансовая модель. Многие «стартаперы» не представляют, что случится с их предприятием, если финансовые показатели рынка изменятся. Как правило, финансовая безграмотность становится критичной для многих бизнес-концепций.

Кратко процесс построения успешного интернет-стартапа можно представить так: технологию нужно превратить в программу, программу – в продукт с бизнес-планом, который можно продать. И, наконец, на основе продукта формируются компания и конкурентоспособный бизнес. И с самого начала идея проекта – в том числе в Интернете - должна быть реальна и окупаема.

Ксения Воронина

Послушать сюжет